お客さまの眠っている力を引き出し、
事業やサービスの成長につなげる。

私が大切にしている考えに「EDUCE（エデュース）」があります。Education（教育）とProduce（プロデュース）をかけ合わせた造語で、人や組織に眠っている力を引き出し、成果を生む場へとつないでいくことを意味します。

その実践のひとつが、グローチアの前身である「ママグロースハッカーズ」です。デジタルハリウッド福岡校の校長を務めていた2015年、福岡市や企業と連携して、Web業界は未経験ながらさまざまな領域でキャリアを積んできた子育て中の女性を、Webサイト改善のプロフェッショナルへと育成する仕組みをつくりました。

チームは子育てで培った力を強みに変え、大手企業の案件でも継続して成果を上げ、結成から1年足らずで、Web業界の最高栄誉と言われるWebグランプリ「Web人賞」をいただきました。そこに全国各地から仲間が加わり、現在に至ります。

そして、眠っている力は人だけではありません。お客さまの会社の中にもあります。見過ごされている会社やサービスの強み、スタッフの想い、ユーザーの声、活用されていないデータ。Webサイトの成果を高める鍵は、すでに社内にあることが少なくありません。ただ、社内にあるだけでは成果になりません。

私の役割は、その架け橋になることです。一人では動かせなかったものが動き出す瞬間を、グローチアでお客さまと一緒につくっていきます。